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郁悶好久了，感覺(jué)做工控的在公司里的低位咋就沒(méi)設備和工藝高呢？
要是按工程的產(chǎn)值來(lái)說(shuō)我也行，一個(gè)項目中電氣報價(jià)占大概20%----30%，可是我們畢竟是一個(gè)獨立的技術(shù)單元啊
要不再好的設備，再好的工藝照樣白搭�。�！
心里也是憤憤不平，哎，現在電氣的一抓一大把，控制技術(shù)每天還日新月異的大跨度提升，
你敢一步放松，就和時(shí)代OUT了，可是你看做設備的，幾十年還是那些傳動(dòng)，連接。工藝也是一個(gè)群體智慧的慢慢發(fā)展，大家拿來(lái)搭積木式的使用
我們搞工控搞得時(shí)間長(cháng)了，究竟是以技術(shù)為終點(diǎn)還是以人生為終點(diǎn)？
唉，牢騷牢騷好受點(diǎn)

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其實(shí)搞自動(dòng)化的，也就是買(mǎi)了一些配件，把他們用起來(lái)而已。這個(gè)是事實(shí)，即使我也是搞工控設計的！
有機遇的話(huà)，自己做設備。
這個(gè)年代，機電在80年代都給日本提出了一體化了。
人也要，不能單純說(shuō)搞電氣的就不懂機械！
搞電氣的學(xué)機械工藝好學(xué)，但是搞機械工藝的搞電氣，真的要花很多心思啦！